一、因 //Because
一个打工人从一个状态切换到另外一个状态，肯定是有原因的。 这原因概括来说分为 3 类：主观原因、客观原因、其他。 “主观原因”是指：自我认知或者感觉的、不受外力强迫驱动的； “客观原因”是指：外力强制的、不受自己支配的、无法主动继续的； “其他”：说不清楚，可能既主观又客观….
1.1 “主观原因"包括： 不想加班、工作枯燥、同事关系不好、跟领导不对付、跟客户不对付、身体健康考量….
1.2 “客观原因"包括： 通勤距离远、工作流程繁琐、公司规章制度繁多、激励不明确不生效、强制裁员、公司不景气、被挖走、公司产品前景黯淡、生病….
1.3 “其他"包括： 待遇与付出不成正比、无意义加班、心血来潮…. 至于，为什么把某一个例子划归到某一个分类，这是基于我的经验想法，我也考虑了好久，也希望大家认真思考一下、指导纠正。
….我点了一根烟….
二、备 //Prepare
基于“离职”的“因”，这件事情未来必然发生的话，那么就要为这个事情做出准备，除非你是无头脑的裸辞。否则，就不要否则了，可能你不需要准备。
2.1 自我思考 可以在一个安静的环境下，不要着急，好好想一下，为什么到了现在这个状况（此状况为中性词）。可以考虑过去 6 个月的事情，因为再远了别人可能都忘记了，但是，作为主人公，你不能忘记，要好好回想。 回想什么呢，可以基于 3 点：人、财、事。 人：（老板）、领导、同事、下属、客户、用户，我于他们的关系从什么时候起了变化； 财：时间或者工期消耗是否在计划之内、金钱成本是否在计划之内； 事：哪些我完成的很漂亮、哪些我只是完成了、哪些我未完成、哪些我尽力也未完成、哪些我不想完成。 反思已经发生的事情，比去全力以赴做新事情，能获得的东西多很多。
2.2 技能储备 “技”指技能、技巧、经验、可以马上产生生产力的方面，这是基本需要，就像是产品经理要会用 Axure 、设计师要会 PS 、程序员要会配置运行环境、测试要会出测试用例….凡此种种。 “能”指比别人突出的本领，比如：我可以用 2 小时就能把一篇 300 字的 Word 文档做成一个图文并茂的 PPT 、我可以在跟用户沟通时候画出原型图、我可以抓住沟通会议的主题内容会后马上出示一下会议纪要。
2.3 跨出舒适圈，挑战自己 我们每个人都有一个自己认为的“舒适圈”的存在，普遍的舒适圈就是“钱少、事多、离家远”的反义词：“钱多、事少、离家近”，大概如此。 我觉得，可以这样来考虑这件事，那就是我们抱着 80 分的希望，挑战 90 ，最终有 60 分的底线，这是一种进可攻、退可守的状态，不会让你失望沮丧。但是，前提是，你要真的这么做了，不要自己骗自己。
三、思 //Think
“学而不思则罔，思而不学则殆”。
3.1 我在这一段的工作经历中到底学到了什么？ 知识——从无到有 技——从有到熟 能——从熟到练
3.2 我的擅长、我的不足 认识自己是一辈子的事情，当抱怨“TA 根本不懂我“的时候，想一下，你自己是否懂你自己。 六步法：写出你自己认为最擅长的或者最突出的 3 个点、写出你自己认为自己最缺少的或者最害怕的 3 个点。
3.3 改进 1 点 上面 3.2 列出的“你自己认为自己最缺少的或者最害怕的 3 个点”，改进其中一个点。千万别想着改进 3 个点，那可能对比挑战极大，因为那是你的“本性”或者是共通的“人性”，改进起来极难。所以，选其中一个点进行改进就可以了，这样目标够聚焦、阶段性成果明显，内心欢喜而已成就感。 再者说，谁又没有毛病呢，反而是有“毛病”才是正常人。
“学而不思则罔，思而不学则殆”，请认真思考这句话的意思。
四：悟
——自身体验，请慎读，也请不要反驳我——
“悟”，以我的能力，我没有找到合适的英文来描述。 understand 、realize 、awaken ，awaken 有些接近，但是灵性不足。 有几个点我觉得很有含义：
单论人生，生老病死毫无意义，但是做事，是有意义的。
如果给做事定一个目标，确实是有成功、失败的，可做事的过程本身就有价值，因为这做过 /经历 /体验。
一件事发生了，不是随机、偶然，而是必然。
你信与不信跟我毫无关系，你自己开心就好，而且我也确实是这么认为的：你开心就好。
以上，是我一点点的总结和思考，希望能给朋友们一点点启发。
今天，交接完了所有工作。休息一段时间。
早起看看升起的不倦朝阳、傍晚看看落下的不屈夕阳。
祝愿大家安好！
PS：未检查错字，敬请原谅。
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